Maggio 24, 2022

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Il Giappone traccia il percorso verso la rilevanza del capitale di rischio

Keidanren – nelle raccomandazioni per l’ecosistema delle startup giapponesi pubblicate il 15 marzo dall’organizzazione aziendale che condividono molte somiglianze con la proposta LDP – ha indicato la crisi finanziaria globale del 2008 e del 2009 come un’illustrazione della posta in gioco.

Sulla scia di quello sconvolgimento, la mancanza in Giappone di un ambiente favorevole alle startup ha lasciato la sua economia e il mercato azionario in stallo, mentre negli Stati Uniti, nuovi arrivati ​​come Airbnb Inc. e Uber Technologies Inc. ha aperto nuove strade, contribuendo a far levitare l’economia e l’occupazione lungo la strada, osservava la proposta di Keidanren.

Gli anni successivi alla crisi finanziaria hanno prodotto più di 120 “unicorni” statunitensi, o startup che hanno raggiunto valutazioni di oltre 1 miliardo di dollari, mentre il Giappone ne aveva solo uno: la società di e-commerce Mercari Inc. con sede a Tokyo, ha affermato Keidanren.

Tomoko Namba, fondatore e presidente esecutivo della società di servizi online con sede a Tokyo DeNA Co. che è diventata la prima donna ad assumere uno dei 19 incarichi di vicepresidente di Keidanren a giugno, ha affermato in un’intervista che 70 anni fa il governo giapponese poteva identificare automobili ed elettronica come pilastri dell’economia del paese per i decenni a venire, ma quei giorni sono finiti.

“Il nome del gioco cambia ogni tre anni e la tecnologia sta cambiando molto più rapidamente”, quindi lo sviluppo di un ecosistema che consenta alle persone del settore privato di continuare a innovare è l’unico modo per andare avanti, ha affermato la Sig.ra. Namba, che ha creato le raccomandazioni sull’ecosistema di avvio di Keidanren.

Sebbene l’organizzazione aziendale sia meglio conosciuta come la patria dei titani corporativi del Giappone, la sig. Namba ha chiesto che non è paradossale che Keidanren abbia appoggiato le sue richieste di puntare a un aumento di dieci volte degli investimenti annuali di capitale di rischio e del numero di nuove startup in Giappone entro il 2027.

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È difficile convincere tutte le oltre 1.400 aziende di Keidanren ad essere d’accordo su qualsiasi cosa, ma “nessuno è in disaccordo sull’importanza della crescita dell’economia nazionale” o sulla prosperità nazionale, ha affermato.

Risolvere i problemi di avvio del Giappone è un lavoro in corso da anni, ma i passi intrapresi non sono mai stati esaurienti, signora. ha detto Namba.

“Penso che abbiamo raggiunto un punto di svolta” ora, con il riconoscimento che “abbiamo un’enorme quantità di cose da fare nel settore privato e nel settore pubblico” allo stesso modo, ha detto.

Sebbene molte delle proposte di Keidanren si sovrappongano a quelle del Partito Liberal Democratico, compresi gli inviti a ridurre le normative gravose, incoraggiare le startup a promuovere ambizioni globali, incentivare i pesi massimi del venture capital all’estero ad aprire negozi in Giappone e favorire i flussi di investimento verso le startup giapponesi da paesi stranieri e nazionali allo stesso modo dei proprietari di asset, una raccomandazione che ha attirato l’attenzione è la richiesta dell’organizzazione aziendale di istituire un’agenzia di avvio dedicata, o “torre di controllo” per consolidare gli sforzi politici del governo.