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ioUna recente eccellente presentazione sull’economia indiana alla Brown University negli Stati Uniti è stata quella di Arvind Subramaniam, ex capo consigliere economico, sull'”approccio senza precedenti” delle due “A” – un riferimento ad Ambani e Adani. Il Dr. Subramaniam ha descritto il crescente dominio multisettoriale di questi due gruppi imprenditoriali come “unico nella storia del capitalismo mondiale”. È diventato un argomento di conversazione comune in India, soprattutto per le interazioni dei gruppi con il governo. Ma quanto sia unico, è discutibile.
Entrambi i gruppi sono riconosciuti per il loro senso degli affari avanzato, ma altri. Se stanno da soli, è dovuto all’apparente appetito per il loro dominio, che è ampiamente creduto sia stato facilitato da un trattamento di supporto e segnato da varie controversie. Ambani ha cercato di dominare i prodotti petrolchimici e petroliferi, le telecomunicazioni, i siti online e la vendita al dettaglio organizzata e l’intrattenimento. L’Adani, in rapida crescita, è stata a lungo importatrice di carbone, la più grande azienda privata di energia elettrica, inclusa l’energia solare, ed è ora la principale custode dei cancelli dell’India, il più grande proprietario di porti e aeroporti. I due gruppi non si incrociano ma si scontreranno all’interno dell’intervallo dichiarato per il predominio nell’energia verde. Entrambi hanno influenza con il governo. Più di un concorrente è scivolato sotto il volante.
Giudizi di valore a parte, torniamo alla questione dell’unicità, soprattutto considerando il confronto del Dr. Subramaniam con la Corea del Sud. sepoli E la pianificazione familiare in Giappone zaibatsu (Istituzionalmente strutturato dopo la seconda guerra mondiale ? reti). Entrambi sepoli E questo zaibatsu / keiretsu Ci sono più di due “A”, che generalmente si considera dominare una mezza dozzina. La loro quota nel capitale industriale, nelle attività, ecc. dei rispettivi paesi è molto più elevata di quella dichiarata dalle due “A” e la loro distribuzione commerciale è comparabile. Nonostante tutti i loro contatti politici, i grandi gruppi indiani non avevano le relazioni di cooperazione che i gruppi giapponesi e coreani avevano con i politici ei governi dei loro paesi. Il sepoli Campioni nazionali inizialmente assegnati dal governo. loro e ? Sono anche pesantemente coinvolti nel finanziamento politico.
Anche se si aggiunge Tata, una volta? (A causa di interlock partecipazioni e incarichi di amministratore) zaibatsu Con un’identità a lungo termine con una holding e una famiglia, la storia non cambia. I primi tre non sono affatto vicini al terzo posto nel dominio nazionale sepoli e ?. Dopotutto, i primi unicorni indiani erano, collettivamente, più preziosi dell’Impero Ambani. Inoltre, a differenza delle due ‘A’, Tata non è noto per cercare folle o conoscere il percorso politico interiore.
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Seguono due domande. Prima il sepoli e ? Il “miracolo” delle loro economie ha guidato la crescita e il successo delle esportazioni. Quanto si può dire dei loro equivalenti indiani? Al contrario, quanta dominazione di gruppo c’è per la dominazione nazionale? Le risposte sono attraverso l’intero spettro. Il ?Ad esempio, le piccole imprese e i concorrenti sono stati criticati per aver utilizzato le loro interrelazioni per evitare. La seconda domanda è: quanto durerà il dominio formale? Probabilmente decenni. Eppure, il ? Significativamente diminuita di importanza a causa della debolezza intrinseca del modello collettivo: una banca holding tende a sostenere le entità più deboli del gruppo, il che porta all’appropriazione indebita di capitale. Quando arriva la crisi bancaria, come negli anni ’90 ? Il sistema cede. Allo stesso modo in Corea, il Sepoli’ Le cattive pratiche commerciali hanno fatto precipitare il loro paese nella crisi finanziaria asiatica del 1997, innescando richieste di riforma.
Il dominio aziendale accumulato scomparirà in India? È difficile dirlo a causa del nuovo sito e della natura vincente delle attività di rete. Ma Reliance non è un utilizzatore effettivo del capitale. Diversi i numeri del gruppo Adani. Anche Tata, senza essere la sua società di servizi software, avrebbe un record trascurabile in termini di rendimento del capitale. Air India non lo migliorerà.
Previo accordo con gli standard aziendali
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